Baby Days: 20% de réduction sur notre collection bébé et maternité*

Baby Days: 20% de réduction sur notre collection bébé et maternité*

People People

À la fin des années 90, JBC s’est lancée dans la création de ses propres collections à Houthalen. Pour en assurer la production, il a donc fallu trouver les partenaires adéquats : des fournisseurs capables de fabriquer de jolis vêtements de qualité et de respecter les délais de livraison… mais qui traitent aussi leurs collaborateurs avec respect ou, à tout le moins, sont disposés à s’améliorer dans ce domaine.

La collaboration avec nos partenaires

Nos valeurs et normes de travail

Lorsque nous engageons un partenariat, nous vérifions si le nouveau fournisseur est bien en adéquation avec nos valeurs et nos normes, tant pour les produits JBC que pour les marques externes. Ceux qui ne satisfont pas à un niveau de base ou qui ne souhaitent pas faire d’efforts sont exclus. Car la responsabilité sociale fait partie intégrante de notre stratégie d’approvisionnement et d’achat.

Quelles sont les valeurs et les normes auxquelles nous attachons de l’importance ? Le respect est à la base de tout, mais plus concrètement, nous nous appuyons sur les huit principes fondamentaux suivants, reconnus au niveau international :

1. Interdiction du travail forcé

2. Droit d’adhérer à un syndicat et liberté de négociation

3. Interdiction du travail des enfants

4. Interdiction des discriminations

5. Versement d’un salaire viable

6. Environnement de travail sécurisé et sain

7. Heures de travail acceptables

8. Contrat de travail juridiquement contraignant

Surveillance des collaborations

Le suivi de la situation dans les usines se fait de différentes manières. Toutes font l’objet de visites par notre Sourcing & Production Manager, par nos acheteurs et par notre CSR manager, Valerie. Ann Claes entretient elle aussi des contacts directs avec les fournisseurs et se rend régulièrement dans les usines. Ces visites nous permettent d’évaluer la situation par nous-mêmes et de discuter des points d’amélioration directement avec le propriétaire. En plus des visites, les usines font l’objet d’audits dont les rapports permettent de mettre en place des programmes d’amélioration qui constituent le fil directeur de cette démarche de modernisation.

Par ailleurs, des formations sont dispensées à la direction et au personnel des usines par l’intermédiaire de la Fair Wear Foundation et de l’Accord du Bangladesh. Et les procédures de plaintes de ces deux organismes permettent aux travailleurs de faire remonter leurs doléances jusqu’à nous. Nous mettons tout en œuvre pour traiter celles-ci conjointement avec l’usine.

FairWear
FairWear

Partenariats

FairWear

Le 24 avril 2013 a eu lieu la catastrophe la plus meurtrière de l’industrie textile : l’effondrement de l’usine Rana Plaza au Bangladesh. Le secteur devait entreprendre quelque chose. Et bien que JBC n’ait jamais fabriqué de vêtements dans cette usine, il était important pour nous d’investir davantage dans l’entrepreneuriat socialement responsable. En effet, nous avons immédiatement adhéré à l’Accord du Bangladesh. Nous voulions également assumer notre part de responsabilité, avec les principaux acteurs du secteur. L’accord a été conclu grâce à l’indignation que l’événement a suscitée au niveau mondial.

Lire plus

FairWear

Saviez-vous que JBC est membre de la Fair Wear Foundation depuis 2015 ? FWF est une organisation sans but lucratif qui s’engage en faveur de meilleures conditions de travail dans les usines de textile de 11 pays producteurs. Depuis cinq ans déjà, nous travaillons à l’amélioration des conditions de travail avec 129 autres membres.

Lire plus

Employés JBC

Tous nos vêtements sont créés en Belgique. Notre siège social et notre centre de distribution d’Houthalen comptent quelque 220 collaborateurs : un mélange d’ouvriers et d’employés, d’hommes et de femmes que nous traitons avec respect, car ils sont autant de maillons indispensables à la #JBCfamily.

Chaque collaborateur bénéficie de nombreux avantages sociaux ainsi que d’une assurance groupe et touchent des écochèques chaque année. Nous cherchons ainsi à les inciter à faire des choix durables. Des fruits frais leur sont offerts chaque jour et ils peuvent opter, comme alternative écologique et santé à la voiture, pour un vélo (électrique) en leasing.

Investir dans le futur

Nous nous efforçons chaque jour de trouver le bon équilibre entre l’humain, l’environnement, nos partenariats et nos résultats financiers, mais nous cherchons aussi à aller plus loin et à laisser notre cœur s’exprimer au-delà de notre entreprise. Pour ce qui est d’investir dans l’avenir, nous nous concentrons principalement sur des projets articulés autour des enfants, qui sont notre futur.

L’école Bashgari et l’école Pooluvapatti Tirupur

En tant qu’entreprise familiale, JBC attache une grande importance aux enfants, dont l’éducation est primordiale. Toutefois, la scolarité est loin d’être un acquis dans les pays où nous produisons. C’est pourquoi nous participons, aux côtés de deux de nos fournisseurs proches, à deux projets de développement d’écoles au Bangladesh et en Inde depuis 2011.

Nous avons ainsi assuré la rénovation des bâtiments et fait l’acquisition du matériel pédagogique nécessaire : une cour de récréation, un terrain de volley-ball, un abri à vélos, une station d’épuration des eaux, un local informatique, des installations sanitaires et un mur visant à protéger les enfants lorsqu’ils sont à l’école. La plupart d’entre eux sont d’ailleurs les enfants des ouvriers qui travaillent dans nos usines.

Collaboration Bewel

JBC collabore depuis plus de 25 ans avec BEWEL, une association de travail adapté limbourgeoise qui aide les personnes éloignées du marché du travail à retrouver le chemin de l’emploi. Dans notre centre de distribution, des collaborateurs de BEWEL s’emploient ainsi chaque jour à déballer les vêtements, à les trier et à les scanner pour le transport. Nous collaborons par ailleurs avec l’entrepôt de BEWEL à Hasselt, dont les employés prodiguent à certains vêtements JBC des soins supplémentaires, par exemple le défroissage à la vapeur. Une situation qui profite à tous : JBC est ravie de bénéficier de leur soutien et les collaborateurs de BEWEL sont fiers de faire partie de la #JBCfamily.

Studio Unique, le dernier résultat de notre collaboration, en est aussi la cerise sur le gâteau. Nous pouvons en effet compter sur l’aide de BEWEL pour la broderie des articles personnalisés de notre collection Studio Unique, assurée par un de ses ateliers. Cette démarche permet à notre entreprise d’intégrer l’économie sociale en son sein de manière durable et aux clients de porter un article personnalisé aux accents de justice sociale.

LES ORGANISMES DE BIENFAISANCE

Nous collaborons avec l’association Make-a-Wish depuis de longues années. Une initiative qui permet chaque année à des enfants de porter des vêtements JBC flambant neufs tout en exauçant leurs vœux. Par ailleurs, des colis de vêtements sont distribués à de bonnes œuvres chaque année en soutien à leurs activités.

À la fin des années 90, JBC s’est lancée dans la création de ses propres collections à Houthalen. Pour en assurer la production, il a donc fallu trouver les partenaires adéquats : des fournisseurs capables de fabriquer de jolis vêtements de qualité et de respecter les délais de livraison… mais qui traitent aussi leurs collaborateurs avec respect ou, à tout le moins, sont disposés à s’améliorer dans ce domaine.

La collaboration avec nos partenaires

Nos valeurs et normes de travail

Lorsque nous engageons un partenariat, nous vérifions si le nouveau fournisseur est bien en adéquation avec nos valeurs et nos normes, tant pour les produits JBC que pour les marques externes. Ceux qui ne satisfont pas à un niveau de base ou qui ne souhaitent pas faire d’efforts sont exclus. Car la responsabilité sociale fait partie intégrante de notre stratégie d’approvisionnement et d’achat.

Quelles sont les valeurs et les normes auxquelles nous attachons de l’importance ? Le respect est à la base de tout, mais plus concrètement, nous nous appuyons sur les huit principes fondamentaux suivants, reconnus au niveau international :

1. Interdiction du travail forcé

2. Droit d’adhérer à un syndicat et liberté de négociation

3. Interdiction du travail des enfants

4. Interdiction des discriminations

5. Versement d’un salaire viable

6. Environnement de travail sécurisé et sain

7. Heures de travail acceptables

8. Contrat de travail juridiquement contraignant

Surveillance des collaborations

Le suivi de la situation dans les usines se fait de différentes manières. Toutes font l’objet de visites par notre Sourcing & Production Manager, par nos acheteurs et par notre CSR manager, Valerie. Ann Claes entretient elle aussi des contacts directs avec les fournisseurs et se rend régulièrement dans les usines. Ces visites nous permettent d’évaluer la situation par nous-mêmes et de discuter des points d’amélioration directement avec le propriétaire. En plus des visites, les usines font l’objet d’audits dont les rapports permettent de mettre en place des programmes d’amélioration qui constituent le fil directeur de cette démarche de modernisation.

Par ailleurs, des formations sont dispensées à la direction et au personnel des usines par l’intermédiaire de la Fair Wear Foundation et de l’Accord du Bangladesh. Et les procédures de plaintes de ces deux organismes permettent aux travailleurs de faire remonter leurs doléances jusqu’à nous. Nous mettons tout en œuvre pour traiter celles-ci conjointement avec l’usine.

FairWear

partenariats

FairWear

Le 24 avril 2013 a eu lieu la catastrophe la plus meurtrière de l’industrie textile : l’effondrement de l’usine Rana Plaza au Bangladesh. Le secteur devait entreprendre quelque chose. Et bien que JBC n’ait jamais fabriqué de vêtements dans cette usine, il était important pour nous d’investir davantage dans l’entrepreneuriat socialement responsable. En effet, nous avons immédiatement adhéré à l’Accord du Bangladesh. Nous voulions également assumer notre part de responsabilité, avec les principaux acteurs du secteur. L’accord a été conclu grâce à l’indignation que l’événement a suscitée au niveau mondial.

Lire plus

FairWear

Saviez-vous que JBC est membre de la Fair Wear Foundation depuis 2015 ? FWF est une organisation sans but lucratif qui s’engage en faveur de meilleures conditions de travail dans les usines de textile de 11 pays producteurs. Depuis cinq ans déjà, nous travaillons à l’amélioration des conditions de travail avec 129 autres membres.

Lire plus

Employés JBC

Tous nos vêtements sont créés en Belgique. Notre siège social et notre centre de distribution d’Houthalen comptent quelque 220 collaborateurs : un mélange d’ouvriers et d’employés, d’hommes et de femmes que nous traitons avec respect, car ils sont autant de maillons indispensables à la #JBCfamily.

Chaque collaborateur bénéficie de nombreux avantages sociaux ainsi que d’une assurance groupe et touchent des écochèques chaque année. Nous cherchons ainsi à les inciter à faire des choix durables. Des fruits frais leur sont offerts chaque jour et ils peuvent opter, comme alternative écologique et santé à la voiture, pour un vélo (électrique) en leasing.

Investir dans le futur

Nous nous efforçons chaque jour de trouver le bon équilibre entre l’humain, l’environnement, nos partenariats et nos résultats financiers, mais nous cherchons aussi à aller plus loin et à laisser notre cœur s’exprimer au-delà de notre entreprise. Pour ce qui est d’investir dans l’avenir, nous nous concentrons principalement sur des projets articulés autour des enfants, qui sont notre futur.

L’école Bashgari et l’école Pooluvapatti Tirupur

En tant qu’entreprise familiale, JBC attache une grande importance aux enfants, dont l’éducation est primordiale. Toutefois, la scolarité est loin d’être un acquis dans les pays où nous produisons. C’est pourquoi nous participons, aux côtés de deux de nos fournisseurs proches, à deux projets de développement d’écoles au Bangladesh et en Inde depuis 2011.

Nous avons ainsi assuré la rénovation des bâtiments et fait l’acquisition du matériel pédagogique nécessaire : une cour de récréation, un terrain de volley-ball, un abri à vélos, une station d’épuration des eaux, un local informatique, des installations sanitaires et un mur visant à protéger les enfants lorsqu’ils sont à l’école. La plupart d’entre eux sont d’ailleurs les enfants des ouvriers qui travaillent dans nos usines.

Collaboration Bewel

JBC collabore depuis plus de 25 ans avec BEWEL, une association de travail adapté limbourgeoise qui aide les personnes éloignées du marché du travail à retrouver le chemin de l’emploi. Dans notre centre de distribution, des collaborateurs de BEWEL s’emploient ainsi chaque jour à déballer les vêtements, à les trier et à les scanner pour le transport. Nous collaborons par ailleurs avec l’entrepôt de BEWEL à Hasselt, dont les employés prodiguent à certains vêtements JBC des soins supplémentaires, par exemple le défroissage à la vapeur. Une situation qui profite à tous : JBC est ravie de bénéficier de leur soutien et les collaborateurs de BEWEL sont fiers de faire partie de la #JBCfamily.

Studio Unique le dernier résultat de notre collaboration, en est aussi la cerise sur le gâteau. Nous pouvons en effet compter sur l’aide de BEWEL pour la broderie des articles personnalisés de notre collection Studio Unique, assurée par un de ses ateliers. Cette démarche permet à notre entreprise d’intégrer l’économie sociale en son sein de manière durable et aux clients de porter un article personnalisé aux accents de justice sociale.

LES ORGANISMES DE BIENFAISANCE

Nous collaborons avec l’association Make-a-Wish depuis de longues années. Une initiative qui permet chaque année à des enfants de porter des vêtements JBC flambant neufs tout en exauçant leurs vœux. Par ailleurs, des colis de vêtements sont distribués à de bonnes œuvres chaque année en soutien à leurs activités.